Chủ sở hữu chung cư chưa thực sự làm chủ

Theo lẽ thường, bất kỳ ai có tài sản đều phải quản lý lấy tài sản của mình. Nhà chung cư là tài sản thuộc cộng đồng chủ sở hữu bao gồm phần sở hữu riêng là các căn hộ và phần sở hữu chung trong nhà chung cư theo quy định của pháp luật.

Điều 71- Luật Nhà ở quy định: " Nhà chung cư phải có Ban quản trị. Ban quản trị là người đại diện để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của các chủ sở hữu và những ngưòi sử dụng trong quá trình sử dụng nhà chung cư".

Tuy nhiên, thời gian qua không ít chủ đầu tư và cả một số người dân mua căn hộ vẫn có những cách hiểu nhầm, hiểu sai về sở hữu nhà chung cư cũng như các quy định liên quan dẫn đến cách hành xử không đúng, làm phát sinh những mâu thuẫn khó giải quyết.

Còn nhiều "hiểu lầm"

Theo quy định, tại các dự án khu đô thị mới, tầng 1 không bán mà giành để làm kinh doanh phục vụ khu dân cư. Vấn đề này UBND thành phố Hà Nội đã quy định rõ tại mục 3, Điều 7 của Quyết định 76/2004/QĐ-UB: " Chủ đầu tư bàn giao toàn bộ tầng 1 nhà cao tầng cho Sở Tài nguyên Môi trường và Nhà đất quản lý. Một tổ chức (doanh nghiệp) bảo đảm việc quản lý, vận hành và khai thác khu chung cư sẽ được giao khai thác để phục vụ cho khu dân cư...".

Hiện nay các diện tích tầng 1 nhà chung cư thương mại đều do các chủ đầu tư khai thác. Một số chủ đầu tư đã trích một phần lợi nhuận trong việc khai thác kinh doanh tầng 1 để hỗ trợ giảm bớt phí dịch vụ cho người dân, song không ít chủ đầu tư giành phần hưởng toàn bộ lợi nhuận của hoạt động kinh doanh này. Thậm chí có chủ đầu tư đã bán diện tích tầng 1 cho cá nhân.

Doanh nghiệp quản lý vận hành nhà chung cư thực hiện việc quản lý, vận hành hệ thống kĩ thuật, trang thiết bị, cung cấp các dịch vụ cho nhà chung cư, bảo trì nhà chung cư và thực hiện các công việc khác theo hợp đồng ký với Ban quản trị nhà chung cư". Như vậy mối quan hệ giữa doanh nghiệp vận hành nhà chung cư và Ban quản trị là mối quan hệ hợp đồng cung cấp dịch vụ.

Thế nhưng, không ít chủ đầu tư tự xem mình như là chủ sở hữu nhà chung cư nên không thực hiện việc tổ chức hội nghị để bầu Ban quản trị. Kiêm luôn việc cung cấp dịch vụ, ở nhiều nơi, chủ đầu tư còn có thái độ cửa quyền, áp đặt giá dịch vụ với các hộ gia đình - những chủ sở hữu thực sự của nhà chung cư. Một số chủ đầu tư cho rằng, tầng hầm và tầng 1, nơi để xe trong chung cư thuộc sở hữu của mình nên đã không thực hiện việc công khai tài chính về hoạt động dịch vụ trông giữ xe.

Bên cạnh đó, việc sử dụng chung cư không đúng mục đích ban đầu là để ở khiến không ít người dân từ chỗ kỳ vọng một chốn để ở lý tưởng đã chuyển sang thất vọng.

Cần có sự thay đổi

Cộng đồng chủ sở hữu nhà chung cư là người trực tiếp quản lý ngôi nhà chung của mình thông qua Ban quản trị như pháp luật đã quy định ( kể cả chung cư tái định cư mà ngưòi dân đã mua của nhà nước). Chủ đầu tư, người dân và các đối tượng liên quan cần hiểu cho đúng, doanh nghiệp quản lý vận hành chung cư là đơn vị cung cấp dịch vụ theo hợp đồng đã ký với Ban quản trị với giá thuê dịch vụ do hai bên thoả thuận. Đây là một loại hình doanh nghiệp công ích như luật đã quy định.

Ban quản trị có thể lựa chọn bất kỳ doanh nghiệp nào có chất lượng dịch vụ tốt, giá cả phù hợp. Ban quản trị là người đại diện cho cộng đồng chủ sở hữu nhà chung cư có đủ tư cách như một thể nhân để ký kết hợp đồng với các đợn vị cung cấp dịch vụ. Trong trường hợp cần thiết có thể thành lập công ty cổ phần hoặc hợp tác xã kinh doanh, dịch vụ theo luật doanh nghiệp và luật hợp tác xã. Để Ban quản trị thực sự phát huy được vai trò của mình, Bộ Xây dựng nên giao cho UBND cấp phường công nhận Ban quản trị thay vì giao cho UBND cấp quận. Hiện nay UBND cấp phường cũng là cơ quan ra quyết định công nhận tổ trưởng dân phố.

Theo Quyết định 76/2004/QĐ - UB của UBND thành phố Hà Nội, diện tích tầng 1 nhà chung cư là thuộc sở hữu nhà nước. Đối với dự án triển khai trước khi có quyết định này, Thành phố cần cho kiểm toán nguồn vốn xây dựng và việc thực hiện dự án cấp thẩm quyền phê duyệt của chủ đầu tư.

Những nơi đã được Kiểm toán Nhà nước kết luận tầng 1 thuộc sở hữu nhà nước thì yêu cầu chủ đầu tư bàn giao lại cho Thành phố. Những nơi đã đưa giá trị tầng 1 vào cổ phần hoá, đề nghị Thành phố khôi phục lại quyền sở hữu nhà nước như đã quy định ban đầu. Những nơi có tranh chấp về nơi để xe (tầng hầm, tầng 1) cũng cần được kiểm toán làm rõ.

Theo Kinh Tế Đô Thị

Nội thất chung cư : căn hộ 20.02, chung cư M3-M4, Nguyễn Chí Thanh, HN

Phòng khách

Góc nhìn từ phòng khách vào bếp

Phía sau (bên phải) phòng khách là khu vực bếp và bàn ăn

Không gian ăn uống và bếp được ngăn với phòng khách bằng quầy bar cong mềm mại.

Nội thất phòng ngủ chủ nhà

Phòng tắm rộng trong phòng ngủ chủ nhà

Phòng con gái

Tám ưu thế của bất động sản Đồng Nai

Một xa lộ chạy qua thành phố Biên Hòa.

▪ HOÀNG LỘC
11:34 (GMT+7) - Thứ Hai, 25/1/2010

Bất động sản thương mại ở Đồng Nai hiện mới đang phát triển ở giai đoạn đầu

Ngày 20/1, tại Tp.HCM, ông Vũ Quốc Thái, Tổng giám đốc Công ty Nghiên cứu và Tư vấn bất động sản Việt Nam (VietRees) đã trình bày kết quả nghiên cứu về tiềm năng và triển vọng thị trường bất động sản Đồng Nai giai đoạn 2010 - 2011 cho các nhà đầu tư bất động sản của Tp.HCM và tỉnh Đồng Nai.

Theo ông Vũ Quốc Thái, Đồng Nai có điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội vượt trội như: đất đô thị và đất xây dựng có độ cứng chịu nén tốt nên không tốn nhiều chi phí san lấp, xử lý nền móng công trình, thuận lợi cho việc đầu tư phát triển công nghiệp và xây dựng công trình với chi phí thấp; diện tích đất đai rất lớn nhưng mật độ dân số thấp và vị trí nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam cùng với giao thông thuận lợi tạo điều kiện thu hút làn sóng nhập cư, di dân từ nơi khác đến; điều kiện tự nhiên thuận lợi cho phát triển du lịch sinh thái và bất động sản du lịch.

Thứ hai, Đồng Nai nằm trong hệ thống giao thông huyết mạnh của vùng trọng điểm kinh tế phía Nam. Theo quy hoạch tỉnh Đồng Nai vừa được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2050, thành phố Biên Hòa, sân bay quốc tế Long Thành và thành phố mới Nhơn Trạch có vị trí quan trọng trong việc hình thành không gian đô thị khoa học và công nghệ cao, gắn kết chặt chẽ với không gian trung tâm Tp.HCM.

Thứ ba, tốc độ tăng trưởng GDP của Đồng Nai ổn định và cao gấp hai lần so với bình quân cả nước trong nhiều năm qua.

Thứ tư, nguồn vốn FDI vào địa phương này cũng tăng nhanh và ổn định, luôn đứng thứ 3 sau Tp.HCM và Hà Nội. Năm 2009, các doanh nghiệp có vốn FDI chiếm 70% giá trị sản xuất công nghiệp toàn tỉnh.

Thứ năm, GDP/đầu người liên tục tăng và luôn ở mức cao, cao hơn 30-35% so với bình quân cả nước, năm 2007 là 1.105 USD/người, năm 2008 tăng lên 1.316 USD và năm 2009 lên tới gần 1.500 USD/người.

Thứ sáu, sức mua của người dân tăng mạnh hơn so với tốc độ tăng GDP của tỉnh, năm 2008 tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tăng 35,11% so năm trước trong khi GDP tăng 15,5%, điều này đã tạo ra hàng loạt các trung tâm thương mại, chợ, siêu thị và hệ thống cửa hàng tiện ích.

Thứ bảy, hạ tầng cho phát triển ngành công nghiệp đứng nhất nhì toàn quốc.

Thứ tám, Đồng Nai có nhiều khu công nghiệp nhất cả nước. Theo quy hoạch đến cuối năm 2010, Đồng Nai phát triển lên tới 33 khu công nghiệp, sẽ làm tăng mạnh số lượng các nhà đầu tư, các chuyên gia nước ngoài và một lực lượng lớn lao động Việt Nam từ các tỉnh sẽ đổ về Đồng Nai.

Tiềm năng lớn

Theo thống kê, tổng vốn đầu tư trong nước và nước ngoài đăng ký vào lĩnh vực bất động sản ở Đồng Nai tăng đột biến trong ba năm 2007, 2008 và 2009. Riêng hai năm 2007, 2008 lên tới 3,5 tỷ USD, trong đó, vốn đầu tư trong nước chiếm 36%, nước ngoài chiếm 64%.

Từ 2007 đến 2009, bất động sản du lịch được tỉnh ưu tiên đầu tư phát triển nên tại Đồng Nai, hàng loạt các dự án bất động sản du lịch đã được đầu tư với số vốn hàng trăm triệu USD/dự án.

Theo Sở Xây dựng Đồng Nai, hiện nay tỉnh có 260 dự án bất động sản đang được triển khai với tổng vốn đầu tư hàng tỷ USD.

Theo nghiên cứu do VietRees công bố, bất động sản thương mại ở Đồng Nai hiện mới đang phát triển ở giai đoạn đầu. Hiện thành phố Biên Hòa chỉ có một vài cao ốc văn phòng nhỏ nên nhiều công ty phải thuê nhà dân mở văn phòng, do nhu cầu thuê lớn. Một số ngân hàng thương mại ở các tỉnh cũng đang đổ về Đồng Nai mua đất xây trụ sở, lập chi nhánh nên càng làm nhu cầu tăng cao.

Về thị trường bất động sản căn hộ chung cư tại Đồng Nai, VietRees cho rằng, thị trường chưa phát triển mạnh, các chung cư được phát triển trong thời gian qua và trong 1-3 năm tới phần lớn là các chung cư dành cho công nhân, phục vụ tái định cư và dành cho người có thu nhập trung bình và thấp, thị trường còn đang thiếu hẳn loại hình căn hộ trung, cao cấp để đáp ứng cho nhu cầu nhiều bộ phận người dân trung lưu và giàu có tại Đồng Nai.

Đặc biệt, tại Đồng Nai, trong năm 2008 và 2009, đất nền dự án dành cho người thu nhập thấp không những không đóng băng mà giao dịch còn tăng mạnh. Các nền đất dự án có giá dưới 200 triệu đồng, cách Biên Hòa 4-10 km do Công ty Tín Nghĩa đầu tư rất thu hút khách mua. Đất nền dự án có giá dưới 350 triệu đồng cũng thu hút giới đầu tư trong và ngòai tỉnh Đồng Nai do giá thấp hơn nhiều so với Tp.HCM và thấp hơn các tỉnh lân cận, phù hợp với túi tiền của nhiều người.

Dự án trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc Gia

Thủ tướng Chính phủ đã giao cho VEFAC làm chủ đầu tư Dự án Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia gồm 02 Dự án:

1. Dự án xây dựng Trung tâm Thương mại, Dịch vụ, Văn hóa trên diện tích 6,838 hecta tại 148 Đường Giảng Võ, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội (Dự án Giảng Võ)
2. Dự án xây dựng Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia trên diện tích 125,79 hecta tại xã Mễ Trì, huyện Từ Liêm, thành phố Hà Nội (Dự án Mễ Trì).

I. Dự án Trung tâm Thương mại, Dịch vụ, Văn hóa tại Giảng Võ

1. Giới thiệu chung.

Theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Dự án trung tâm Thương mại, Dịch vụ, Văn hóa tại Giảng Võ được chuyển đổi từ Khu Triển lãm Giảng Võ hiện tại bằng phương án tối ưu để tạo một phần ngân sách thực hiện Dự án Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia tại Mễ Trì.

Phương án kiến trúc Dự án Trung tâm Thương mại, Dịch vụ, Văn hóa tại Giảng Võ

2. Thông tin tóm tắt về Dự án Giảng Võ:

Địa điểm xây dựng: 148 đường Giảng Võ, quận Ba Đình, Hà Nội.

Diện tích khu đất: 6,838ha (sáu phảy tám ba tám héc ta). Khu đất nằm ở trung tâm nội đô một mặt giáp đường Giảng Võ, một mặt giáp phố Ngọc Khánh, một mặt giáp hồ Ngọc Khánh; được giới chuyên gia bất động sản đánh giá vào loại đẹp nhất tại Hà Nội hiện nay.

- Các phân khu chức năng đã được UBND thành phố Hà Nội phê duyệt bao gồm:

• Trung tâm thương mại;
• Khu hội nghị, hội thảo;
• Khu khách sạn cao cấp;
• Khu văn phòng cho thuê;
• Khu căn hộ cao cấp;
• Khu văn hóa giải trí;
• Khu ẩm thực (dịch vụ).

- Tiêu chuẩn xây dựng: Thiết kế, đầu tư xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế và Việt Nam.

3. Mục tiêu của Dự án Giảng Võ:

Xây dựng một Trung tâm Thương mại, Dịch vụ, Văn hóa sầm uất nhất Thủ đô, một trung tâm cho các hoạt động văn hóa, vui chơi, giải trí và mua sắm cho người dân Hà Nội, có hiệu quả kinh tế cao, phát triển bền vững, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế, xã hội, văn hóa cũng như đóng góp tích cực vào ngân sách Nhà nước.

4. Kế hoạch triển khai Dự án Giảng Võ.

4.1 Hình thức lựa chọn đồng chủ đầu tư

Đấu thầu quốc tế rộng rãi để lựa chọn đối tác đồng chủ đầu tư chiến lược, thành lập Công ty cổ phần để phát triển Dự án Giảng Võ với tỷ lệ góp vốn như sau:

• Đồng chủ đầu tư chiến lược và các đồng chủ đầu tư sẽ góp 80% vốn điều lệ của Công ty cổ phần;
• VEFAC góp 20% phần vốn điều lệ còn lại.

- Nhiệm vụ chính của Công ty cổ phần:

• Lập Dự án;
• Triển khai thực hiện Dự án;
• Quản lý vận hành.

4.2 Kế hoạch triển khai Dự án Giảng Võ

• Tổ chức đấu thầu Quốc tế lựa chọn đối tác đồng chủ đầu tư chiến lược (trong tháng 12 năm 2009)
• Thành lập Công ty cổ phần triển khai Dự án Giảng Võ (trong Quý I năm 2010

II. Dự án xây dựng Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia tại Mễ Trì

1. Giới thiệu chung

Địa điểm xây dựng: Xã Mễ Trì, xã Trung Văn, Huyện Từ Liêm, Hà Nội, nằm trong quần thể cụm công trình trung tâm lớn gồm: Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Trung tâm Thể dục, Thể thao Quốc gia.

Diện tích khu đất: 125,79 ha, ở vị trí đắc địa, nằm ở trung tâm của thủ đô Hà Nội mới, cách trung tâm thủ đô cũ 5km.

Phương án kiến trúc Dự án Trung tâm Hội chợ Triển Lãm Quốc Gia

2. Thông tin tóm tắt về Dự án Mễ Trì

Các phân khu chức năng đã được UBND thành phố Hà Nội phê duyệt :

CHỨC NĂNG CHÍNH	HẠNG MỤC
a) Trung tâm Hội chợ Triển lãm	1. Khu triển lãm trong và ngoài trời;
	2. Khu hội thảo (quy mô vừa và nhỏ);
	3. Khu văn phòng điều hành chung;
	4. Kho và dịch vụ vận chuyển;
	5. Khu triển lãm kinh tế kỹ thuật chuyên ngành thường xuyên;
	6. Khu giới thiệu kinh tế tổng hợp, văn hóa theo quốc gia, vùng, khối;
	7. Khu giới thiệu làng nghề truyền thống Việt Nam;
	8. Khu tài chính, xuất nhập khẩu;
	9. Khu văn hóa nghệ thuật;
	10.Khu ẩm thực;
	11.Khu vui chơi giải trí, thể dục thể thao.
b) Các công trình hỗ trợ	1. Khu thương mại;
	2. Khu văn phòng cho thuê;
	3. Khu văn phòng-căn hộ cho thuê (officetel);
	4. Khu khách sạn;
	5. Khu căn hộ cao cấp;
	6. Khu trung tâm y tế và dịch vụ thẩm mỹ;
	7. Khu biệt thự.
c) Các chức năng khác	1. Đường giao thông, bãi đỗ xe;
	2.Công viên, cây xanh;
	3. Cây xanh cách ly;
	4. Mương thoát nước;
	5. Hồ điều hòa;
	6. Đất di tích, tôn giáo.

Tiêu chuẩn xây dựng: Thiết kế, đầu tư xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế và Việt Nam

3. Mục tiêu Dự án Mễ Trì.

Xây dựng một khu đô thị đặc biệt, là tổ hợp kinh tế - văn hóa với một quần thể đa năng, trong đó có Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia mang tầm vóc quốc tế.

Xây dựng Dự án trở thành một trung tâm kinh tế, văn hóa, là điểm đến du lịch của thủ đô Hà Nội và cả nước, góp phần thúc đẩy giao lưu và phát triển kinh tế, văn hóa và hội nhập quốc tế, tạo ra nhiều việc làm và đóng góp tích cực vào ngân sách của nhà nước.

Xây dựng Nhà triển lãm quốc gia trở thành biểu tượng về mặt kiến trúc của thủ đô Hà Nội và Việt Nam.

4. Kế hoạch triển khai trong thời gian tới.

Chủ đầu tư VEFAC nhận đất, lập Dự án, tạo quỹ đất sạch, quy hoạch và sẽ và sẽ tổ chức đấu thầu lựa chọn đồng chủ đầu tư và các chủ đầu tư thứ cấp của Dự án.

Dự kiến quá trình lựa chọn các đồng chủ đầu tư và chủ đầu tư thứ cấp của Dự án Mễ Trì sẽ bắt đầu từ Quý III 2010.

Khi chủ đầu tư chung cư bội tín

Rất nhiều người mua căn hộ chung cư phản ánh bị giao nhà trễ không bồi thường, nhận nhà không đúng như thiết kế, bị thu phí quản lý chung cư cao vô lý...Trước những sự việc như vậy, đến nay người mua thường là bên... chịu thiệt.

Tùy tiện ép khách hàng

Chị Đinh Thị Hoa, ngụ tại quận 4, TP HCM phản ánh đã mua căn hộ B4, tầng 10 tại chung cư Constrexim Square (quận 4, TP HCM) của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng và xuất nhập khẩu số 2 (Constrexim). Trong hợp đồng đã quy định rõ thời hạn giao nhà vào tháng 4/2009. Tuy nhiên đến mãi tháng 1/2010, chủ đầu tư mới giao nhà cho khách hàng.

Theo chị Hoa, trong điều 6 của hợp đồng mua bán nhà đã ghi rõ trường hợp chủ đầu tư giao nhà trễ hạn sẽ phải chịu trách nhiệm trả lãi suất chậm tiến độ là 1% một tháng một giá trị hợp đồng cho khách hàng. “Mặc dù giao nhà trễ đến 9 tháng nhưng chúng tôi không hề nhận được bất cứ trả lời nào từ phía công ty về việc có thanh toán số tiền trễ hẹn cho khách như hợp đồng đã ký hay không”, chị Hoa bức xúc.

Ngoài ra, diện tích căn hộ của chị Hoa mua là căn 81,4 m2, chủ đầu tư đã tự ý điều chỉnh lên 90 m2 và yêu cầu chị Hoa trả mỗi m2 tăng thêm gần 21 triệu đồng. Trước sự việc này, lãnh đạo Công ty Constrexim cho biết: “Chúng tôi đã thương lượng với người dân về những khiếu kiện của họ và một số nội dung đã được hai bên thống nhất”.

Cũng bức xúc với chủ đầu tư như trường hợp chị Hoa, hiện hơn 200 hộ dân của chung Lý Chiêu Hoàng (quận Bình Tân) đang bất bình vì Công ty Quản lý Kinh doanh nhà TP HCM yêu họ phải nộp mức phí quản lý chung cư đến 3%/ tổng giá trị căn hộ (thu một lần). Theo ông Trần Cường, tổ trưởng lô A, chung cư Lý Chiêu Hoàng, đây là chung cư tái định cư, nên hầu hết là người nghèo. Trong khi đó, đã hơn hai năm nay, cầu thang bộ thì xuống cấp, công viên bị bỏ hoang, nền nhà bị sụt lún, các căn hộ đều bị xuống cấp nghiêm trọng nhưng công ty không có biện pháp gia cố. “Mức thu trên chắc chắn không ai đóng nổi”, ông Cường nói.

Tranh chấp dẫn đến xô xát

Tại chung cư RuBy Land (quận Tân Phú), chị Huỳnh Hạnh ở căn hộ số 408A chung cư này cho biết đã bị nhân viên bảo vệ Công ty Đinh Hồng Gia (quản lý tòa nhà) đánh bầm mắt và chảy máu mũi khi chị đến công ty này để phản đối mức phí quá cao. Chị Hạnh cho rằng, mức phí chung cư 6.600 đồng một m2 và hơn 700.000 đồng tiền giữ xe hơi là quá cao, trong khi dịch vụ của tòa nhà chỉ thuộc hạng thường. Chị Hạnh nói: “Bộ Xây dựng đã quy định, phí dịch vụ chung cư phải được trên 50% cư dân đồng ý mới được thông qua.

Trong khi đó, công ty quản lý tòa nhà do chủ đầu tư mướn tự ý áp đặt phí mà không lấy ý kiến của người dân như vậy là đã vi phạm quy định của Nhà nước còn đánh người”. Chị Hạnh cho biết, từ 5/12/2009, nhân viên quản lý chung cư tự ý cắt điện, nước nhà chị do bà không đóng phí chung cư. Trong khi, điện, nước do chị Hạnh ký hợp đồng trực tiếp với Công ty Điện lực và Công ty Cấp nước.

Trước sự việc trên, ông Nguyễn Thanh Bình, Giám đốc Công ty Đinh Hồng Gia thừa nhận rằng có xảy ra xô xát nhưng nhân viên công ty không đánh chị Hạnh. Công an phường Tân Thới Hòa, quận Tân Phú đang thụ lý sự việc này. Còn Phó giám đốc Công ty điện lực Tân Phú Nguyễn Quốc Hùng cho rằng khi muốn cắt điện nước của người dân, chủ đầu tư tòa nhà phải có công văn gửi công ty. Sau đó công ty sẽ gửi công văn đến Ủy ban nhân dân phường, nếu phường thấy hợp lý, không ảnh hưởng đến người dân thì các bên sẽ họp lại với nhau rồi mới ra quyết định cắt điện nước, không có chuyện chủ đầu tư được tự ý cắt điện nước của người dân. “Trong trường hợp này người dân có thể kiện ra tòa và chủ đầu tư phải chịu trách nhiệm về những thiệt hại của người dân do cắt điện nước gây ra”, ông Hùng nói.

(Theo Đất Việt)

Khu đô thị du lịch sinh thái và sân golf Phú Mãn - Hà Tây

Xã Phú Mãn, huyện Quốc Oai (Hà Nội)

Khu đô thị du lịch sinh thái và sân golf Phú Mãn nằm tại địa bàn xã Phú Mãn - huyện Quốc Oai (Hà Nội). Với diện tích quy hoạch 461ha, Khu đô thị sinh thái và sân golf Phú Mãn được quy hoạch thành khu dân cư thân thiện môi trường, khu nông nghiệp công nghệ cao, khu trung tâm thương mại và thể thao giải trí, khu nhà ở (nhà vườn - trang trại trên đồi), khu resort, khu sân golf... kết hợp với khu vực có cảnh quan thiên nhiên núi đồi, cây xanh. Nguồn vốn xây dựng Khu đô thị du lịch sinh thái và sân golf Phú Mãn do GELEXIMCO chủ đầu tư với tổng mức đầu tư 300 triệu USD.

Theo GELEXIMCO

Xây dựng đường Hòa Lạc - Hòa Bình theo hình thức BT

(HNM) - Bộ Xây dựng đã có công văn gửi Văn phòng Chính phủ về dự án đường Hòa Lạc kéo dài theo hình thức hợp đồng BT, thống nhất chủ trương tách dự án đường Hòa Lạc - TP Hòa Bình thành 2 dự án thành phần...

(HNM) - Bộ Xây dựng đã có công văn gửi Văn phòng Chính phủ về dự án đường Hòa Lạc kéo dài theo hình thức hợp đồng BT, thống nhất chủ trương tách dự án đường Hòa Lạc - TP Hòa Bình thành 2 dự án thành phần (chiều dài dự án thành phần căn cứ theo địa giới hành chính) và kiến nghị Thủ tướng Chính phủ giao cho TP Hà Nội và tỉnh Hòa Bình quyết định các phần việc liên quan.

Trước đó Thủ tướng Chính phủ đã đồng ý chủ trương đầu tư xây dựng tuyến đường Hòa Lạc - TP Hòa Bình, dài 33,5km (trong đó địa bàn tỉnh Hòa Bình dài 32,5km, địa bàn Hà Tây cũ 1km) theo hình thức hợp đồng BT. Công ty CP Xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội( GELEXIMCO) được UBND tỉnh Hòa Bình chấp thuận là nhà đầu tư triển khai dự án.

Y Linh

Căn hộ tận dụng tối đa hiệu quả tủ âm tường

Phòng ngủ, bếp, tiền sảnh của căn hộ này đều sử dụng hệ thống tủ âm tường. Đây là giải pháp giúp tiết kiệm diện tích, tạo công năng sử dụng tối ưu và góp phần nắn chỉnh, tránh phá vỡ không gian vốn chật hẹp của căn hộ chung cư.

Góc nhìn từ sảnh vào phòng khách, ấn tượng bởi nét trẻ trung và sự ấm cúng.

Mảng tường treo TV trang trí bằng giấy dán tường, đơn giản và hiệu quả.

Bộ sofa phong cách hiện đại, trẻ trung. Các góc trang trí cũng khá đơn giản, ít chi tiết.

Từ trong bếp nhìn ra phòng khách, với ánh sáng và màu hợp lý khiến căn hộ trở nên lung linh.

Toàn cảnh bếp và bàn ăn. Khu vực này không có ánh sáng tự nhiên chiếu trực tiếp, nên được tăng cường rất nhiều đèn trên trần. Màu đen được đưa vào trong thiết kế tạo sự khoẻ khoắn và mạnh mẽ.

Tủ âm tường trong phòng bếp, là nơi lưu trữ rất nhiều vật dụng gia đình cũng như thực phẩm. Nhờ đó mà phòng bếp, cũng như toàn bộ căn hộ trở nên rất gọn gàng và sạch sẽ.

Phòng ngủ lớn với ánh sáng được chiếu gián tiếp trên trần.

Tủ đa năng trong phòng ngủ lớn. Đây cũng là tủ âm tường, có khối tích rất lớn để quần áo nhưng không gây cảm giác nặng nề nhờ cách "khoét âm" phần giữa để TV.

Phòng ngủ nhỏ nhìn từ cửa vào.

Một lần nữa, tủ âm tường lại được sử dụng trong thiết kế căn phòng này.

Mặt bằng bố trí nội thất căn hộ

Thiết kế và thi công
Công ty Kiến trúc A Cộng (A+)